Analisis SWOT

Analisis SWOT adalah salah satu alat diagnostik yang paling umum digunakan dalam bisnis. Analisis SWOT merupakan turunan dalam Manajemen Strategis. Empat Perspektif sederhana memberikan kerangka yang mudah diikuti, namun Tools ini sangat sering disalahpahami.

Analisis SWOT adalah metode Perencanaan Strategis yang digunakan untuk mengevaluasi Kekuatan (Strengths), Kelemahan (Weaknesses), Peluang (Opportunities), dan Ancaman (Threats) dalam suatu proyek atau suatu spekulasi bisnis. Keempat faktor itulah yang membentuk akronim SWOT (strengths, weaknesses, opportunities, dan threats). Proses ini melibatkan penentuan tujuan yang spesifik dari spekulasi bisnis atau proyek dan mengidentifikasi faktor Internal dan Eksternal yang mendukung dan yang tidak dalam mencapai tujuan tersebut.

Analisis SWOTdapat diterapkan dengan cara menganalisis dan memilah berbagai hal yang mempengaruhi keempat faktornya, kemudian menerapkannya dalam gambar matrik SWOT, dimana aplikasinya adalah
Bagaimana Kekuatan (strengths) mampu mengambil Keuntungan (advantage) dari Peluang (opportunities) yang ada.
Bagaimana cara mengatasi Kelemahan (weaknesses) yang mencegah Keuntungan (advantage) dari Peluang (opportunities) yang ada.
Selanjutnya bagaimana Kekuatan (strengths) mampu menghadapi Ancaman (threats) yang ada.
Dan yang terakhir adalah bagimana caranya mengatasi Kelemahan (weaknesses) yang mampu membuat Ancaman (threats) menjadi nyata atau menciptakan sebuah ancaman baru.


7 Aturan Sederhana Keberhasilan Analisis SWOT
^Realistis tentang Kekuatan dan Kelemahan Organisasi Anda
^Analisis harus membedakan antara Organisasi Anda hari ini, dan propsek di masa depan.
^Spesifik. Hindari daerah abu-abu/tengah-tengah
^Selalu menganalisis keterkaitannya dengan Kompetisi yaitu apakah Lebih Baik (Better) atau Lebih Buruk (Worse) daripada kompetitor
^Buatlah SWOT secara Singkat dan Sederhana – Singkat dan Sederhana untuk Aplikasi atau Situasi – ini adalah tentang ‘Penyesuaian Tujuan’. Hindari Kompleksitas yang tidak perlu dan Analisa berlebih (Over Analysis)
^Cukup sedikit daftar Peluang (Opportunities) jika kompetitor memiliki hal yang sama
^Cukup sedikit pula daftar Kekuatan (Strength) jikalau kompetitor Anda juga memilikinya

5 kesalahan Utama Analisis SWOT:
^Tujuan tidak jelas
^Fokus yang terlalu sempit
^Mengabaikan masukan lainnya
^Melakukan analisis hanya sekali
^Ketergantungan pada SWOT Strategi Holistik Diagnostik

diatas adalah hasil copas saya yang bersumber dari http://ikhtisar.com/analisis-swot/

namun metode itu pernah saya utarakan pada teman saya yang berasal dari luar jawa dan kemudian dia menempuh masa perkuliahan di pulau jawa ini. dia berpendapat bahwa dia adalah tomggak harapan masyarakat asalnya yang berada di daerah yang rawan sekali dengan konflik. sempat saya berikan sebuah pertanyaan untuknya  apa yang menjadi kelemahan di kota anda? dan dia pun menjawab masyarakat di sana sangatlah temperamental, sehingga sering sekali terjadi konflik adu fisik di tempatnya. dan tentunya mereka memiliki fisik yang kuat, tenaga yang kuat. itupun dapat di manfaatkan oleh mereka untuk bekerja secara fisik, karena menurut statement dia adalah fisik mereka yang sangat kuat adalah pemicu mereka untuk mengambil sebuah kekuasaan.

banyak sekali yang dapat kita analisis kembali terkait dengan analisis swot. dan menurut kesimpulan saya analisis SWOT adalah bagaimana kita dapat memanfaatkan "kekuatan" sebaik mungkin, menekan dan memanipulasi "kelemahan". mengambil setiap "kesempatan" dan mengantisipasi sebuah "ancaman".

salam perjuangan untuk negara tercinta,, indonesia MERDEKA!!!!!

:)